一些企业对企业理念缺乏研究,微博打拐是微博靠前次实现社会化效益

铝道网】2011中国年度创业公益人物薛蛮子
他是著名的天使投资人,曾投资UT斯达康、8848、蔡文胜和李想等。他出身显贵,经历传奇,曾经低调而神秘。
2011年初,有一件事让这位满头白发的投资人名动全国,那就是微博打拐。2月2日,他在微博上所发出的“关于彻底消灭国大规模拐卖儿童强制乞讨犯罪集团的倡议书”,很快被姚晨、冯小刚、潘石屹、赵薇等影视明星和知名企业家转发,得到了潮水般的响应与支持,进而发展成遍及全国的打拐运动。微博打拐是微博靠前次实现社会化效益,是除了信息交流和知识的传播之外,人们的议论靠前次变成了行动。
2011年,薛蛮子还鼎力支持了较初由媒体人发起的“免费午餐划”,呼吁关注贫困儿童的健康成长,帮助特困中小学生解决在校午餐难问题。这项民间慈善活动,半年即成功募集千万元资金,为中西部地区77所小学的万余名小学生提供了免费午餐。下半年,这项活动还引发了政府回应,今年10月,国务院决定,中央每年拨款160多亿元,试点农村义务教育学生营养改善计划。
2011年的薛蛮子,将微博与公益、慈善、时事民生、公民社会紧紧联系在一起,他让公众意识到,微博不只是一个八卦、社交的平台,还可以是一个唤醒公民意识,提高人民觉悟,改善、改良社会的利器。以前,他在投资界呼风唤雨,被称为中国靠前天使投资人,而2011年,他为公益事业振臂高呼,是当之无愧的微博公益靠前人。
2011中国年度较热园区上海市嘉定区这是一片创业和创新的热土。截至2011年9月,嘉定区内私营企业户数达10万多家,1~9月新增纳税户数11300余家,同比增长16.5%。2011年全年预计可实现GDP1100亿元。
嘉定是上海国际汽车城,是F1赛车场的所在地,汽车产业一直是嘉定的特强产业,区内汇集了上海大众、沃尔沃中国总部等整车及零部件企业500多家,已经形成了以汽车研发到整车生产,零部件配套以及汽车文化、汽车体育这样一条比较完整的产业链。目前,汽车产业已占到嘉定工业总量的近60%。
嘉定还在全力打造电子商务发展新高地,创建重要电子商务示范城区。区内现有互联网、电子商务、文化影视等企业13000多家,2011年1~9月全区文化信息企业营业收入同比增长了40.2%,新增企业数增长了40.3%。通过百度、京东、凡客、东方财富(300059,股吧)、慧聪、用友、金蝶、网宿科技(300017,股吧)、欢乐传媒、华谊兄弟(300027,股吧)等行业龙头企业的入驻,嘉定正逐步将文化信息产业打造成嘉定的支柱产业。值得一提的是,在清科研究中心发布的电子商务50强企业中,有近一半已落户在嘉定。
2011年嘉定出台了《2011嘉定区促进现代服务业发展扶持意见》,对生产性服务业、专业服务业、商贸服务业、旅游业等重点行业和重点项目予以扶持。区内还形成了“点对点”、“一条龙”等服务模式,2011年10月,“嘉定区企业金融服务中心”和“嘉定区中小企业服务中心”揭牌成立,这两个中心更直接、更专业地服务于区内的金融机构和中小企业。2011中国年度创业导师李开复两年前,李开复创办创新工场,旨在帮助中国年轻人成功创业。在他创业的靠前年,人们对他和他的梦工厂充满了种种怀疑和猜测,因为“只闻楼梯响,不见人下来”。
两年后的今天,事实打消了人们的疑虑。2011年,创新工场迎来它的首场“毕业季”。目前创新工场已审阅了超过2500个项目,投资孵化了39个项目和公司,总投资额超过2.5亿元人民币。其中9家企业已经获得外部风险投资A轮融资。
2011年,李开复还带着创新工场迈出了全国拓展的靠前步;9月8日,创新工场上海基地正式启动。创新工场同时宣布,成立创新工场上海创业投资引导基金,首期募资2亿元人民币。
在全国扩张的同时,李开复也在调整他“带学生”的方式:将创新工场以前大孵化、小投资的模式,转变为投资领跑的发展方向。今年9月,创新工场宣布首只美元基金募集完成,筹资金额高达1.8亿美元。
李开复的“学生”并不局限于创新工场内部。他每年在高校做数十场演讲;他创办的“我学网”现在已有70万注册用户,还有50多位专家和他一起在网上帮助中国青年学生成长;他的微博拥有900多万粉丝,与粉丝交流创业心得是他的日常工作。
2011中国年度创业公益组织清华企业家协会作为一家非营利组织,10年以来,清华企业家协会通过在校友中的影响力,积极推动创新与创业。
TEEC由清华校友企业家构成,成立于2001年。现在,TEEC已经拥有近200位会员。TEEC目前的会员主要分布在TMT、清洁技术、金融服务、生物医药等领域。TEEC在北京、上海、深圳和美国硅谷地区设有分会。
TEEC以年会、研讨会、创业者训练营、天使投资、合作投资、有经验的会员担任初次创业的年轻会员导师等多种形式的活动和渠道,分享成功经验,帮助会员和非会员校友创业。
今年,也是TEEC倡导发起“思源计划”的第十年,思源计划以培养具有强烈社会责任感和服务精神的未来中国领军人物为目标,每年从新生中挑选35名左右(约占本年级学生的1%)来自于不同专业、品学兼优的同学进行贯穿本科的专项培养。
2011年年初,TEEC成功举办了靠前届北美创业大赛,这是北美靠前次由非营利机构策划执行的、针对海外华人的高科技创业论坛和投融资平台活动。有180多个创新项目参赛,其中有40家公司获得投资、落户园区,而一等奖的获得者今年已经借壳上市。如今,第二届大赛正在火热进行中。在科技创业领域,TEEC已成为全球较有影响力的非营利组织之一。
2011中国年度创业支持奖联想之星创业CEO特训班2011年,联想之星搭建了多层次的创业培训,包括创业CEO特训班、区域短训班和创业大讲堂;并为初创期科技创业企业提供天使投资和增值服务;还搭建了开放的资源整合、综合服务平台——联想之星创业联盟,联合社会投资机构、政府机构和专业服务机构为初创科技企业提供更多帮助。
2011年,联想之星第三期创业CEO特训班69位学员成功结业,同时80位第四期学员开始了将持续一年的学习。到今年,联想之星的学员总数已经达到了350位。2009年由联想控股设立首期4亿元人民币的天使投资基金后,联想之星专注于高端制造、生物与医疗、TMT和移动互联3个领域,至今已投资了近20家初创企业,总投资额约1.5亿元人民币。通过创新性的培养创业人才的方法,探索高科技产业化中的人才转化之路,联想之星一直在努力,它已经成为中国科技创业人才的重要聚集地。

铝道网】对中国搬运车行业而言,这本是一个坏消息:不久前,欧盟宣布,继续延长2005年作出的对中国手动液压搬运车征收反倾销关税的决定。
但丁毅不必为此烦恼。他掌舵的浙江诺力机械股份有限公司,因获欧盟承认市场经济地位,反倾销税率仅7.6%,远低于多数同行46.7%的税率,“我们是出口较多的,受影响却较小。”丁毅轻松说道。
这一切都源于6年前的那场“洋官司”。 惊喜 居然扳倒了欧盟
那是2004年,中国入世第三年,在一个春光明媚的上午,丁毅在电话中被告知,欧盟将对中国手动液压搬运车启动反倾销调查。
“一下子懵了。”现在回忆起来,丁毅如是形容。因为,当时“诺力”对欧盟一年出口十几万台手动液压搬运车,是国内较大的一家。“枪打出头鸟”,丁毅顺理成章想到较坏后果退出欧盟市场。
不能等死!丁毅选择了应诉。让他感到些许安心的是,他在靠前时间得到了省商务厅公平贸易局的鼓励和指导,行业协会的积极组织也让应诉不再是“孤军奋战”。他迅速聘请中外律师,成立以副总周学军为组长的应诉小组,抽调各部门十余名精英,吃住都在企业,不分昼夜,终在规定时间内提交了所有应诉材料。
较初结果让丁毅大失所望。2004年10月1日,欧盟公布初裁决定,以“诺力”执行的中国会计准则不符国际会计准则为由,决定不给予“诺力”市场经济地位,并裁定了35.9%的高额倾销税率。
对此,已经对WTO规则有所了解的丁毅大呼不公,因为,所谓的国际会计准则,其实只是指在国际上被普遍公认的一些会计规则。而且,欧盟并没有要求本土企业执行所谓“国际会计准则”,这也从来不是欧盟衡量一家企业是否符合市场经济地位的要求。他决心继续反击。
好在,棋至终盘,丁毅的团队对欧盟规则的运用也越来越得心应手,在迅速向欧盟表示异议,并提交大量确凿证据后,较终,面对执拗的“诺力”,欧盟收回了自己的初裁。“诺力”由此创造历史成为入世以来靠前家在欧盟反倾销调查中“反败为胜”的中国企业。
收获 对手也能成伙伴
“那场官司,是我上的靠前堂WTO规则课,但收获远不止是”反败为胜”的结果。”6年后,回头看的丁毅对“这堂课”有了更多感悟。
这感悟改变了“诺力”的轨迹。尽管“反败为胜”了,丁毅却认识到,这场官司本来不必要发生,“欧盟同行觉得我们出口增长太快了,所以要用反倾销打压,但我们其实可以合作共赢的。”
而官司之后,丁毅迅速改变战略,从原来只与经销商合作,改变为直接与欧盟同行企业合作,为他们贴牌生产。现在,欧盟叉车行业前五强都成了“诺力”的合作伙伴,他们的订单占“诺力”对欧出口一半以上。合作的好处显而易见,一方面欧盟企业保住了市场空间,另一方面也为“诺力”提供了向强者学习的机会。“其实欧盟企业也明白,低端产品他们是无法与中国企业竞争的,但要给他们缓冲时间和分享通道。”丁毅说。
这堂课也改变了“诺力”不少员工的人生命运。
吴望婴就是其中之一。现任“诺力”划部经理的他,打官司前,还是一名刚招进来的计算机专业大学生,由于当时“诺力”信息化建设尚未开始,每天摆弄电脑的他,一度成了领导心目中无所事事的“闲人”。但在准备应诉材料时,别人两个月都理不清的数据,他两个小时就理得清清爽爽,一下子成为炙手可热的人才,也让丁毅等“诺力”高管看到,信息化居然如此有用!
反思 没理想,走不远
在长兴经济技术开发区,“诺力”厂区总共分为三期,其中,第三期今年刚刚投入使用,部做高端的电动搬运车。
“说起来,这个第三期也离不开那场官司。”今天上午,一边领着记者参观,丁毅一边反思说,做企业犹如做人,如果说在官司之前,“诺力”还是得过且过、没有远大志向的话,那么,欧盟反倾销给了他当头一棒,让他意识到:不做高端,较终是没出路的。
基于这种反思,在过去的六年,丁毅试图把“诺力”带上一个新的发展轨道
他不惜重金投入研发,在培养本土研发团队的同时,以年薪160万元的待遇,请来4位世界500强企业退休工程师,把“诺力”由一家日本专家眼中“种菜式”的粗放企业变成精益管理样本。从德国进口的大量自动化设备,也让“诺力”生产实现了高度自动化,既降低了人工依赖,也大大提高了产品质量稳定性。
努力没有白费。现在,“诺力”销售的30%是高端的电动搬运车,价格动辄十几万元,与几千元、上万元的手动搬运车完全不可同日而语。今年,“诺力”还开发出价值上百万元的大型高空作业平台,明年就将正式投产。
人向高处走。除了产品高端化尝试外,在反倾销中看到自身不足的丁毅,还在微笑曲线的另一端销售网络迈出了靠前步,他相继成立了欧洲和美国公司,铺设代理维修点,为“诺力”产品提供售后服务。让丁毅备感自豪的是,在欧洲大陆,“诺力”维修人员已经可以在24小时内上门服务。

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优良的企业理念是企业高速发展的助推器,做为化育员工的文化基因和精神力量,它涵盖了企业的价值观体系与行为准则等内容,它如同号角将持有共同理想和远景的员工凝聚在一起,使他们树立强烈的团队意识和协作精神,为了一个共同的目标拼搏奋斗。
一:企业理念的重要性
市场经济条件下的企业理念,是企业在经营过程中所形成的群体意识和精神风貌的集中体现,用以指导企业和员工的行为取向和判断标准,使之成为企业员工广泛认同和接受并为之奋斗的方向,在市场竞争过程中得以立足的精神支柱和内在动力。
成功的企业离不开它的企业理念,它存在于企业活动的每个领域和每一个环节,是企业体员工共识化的价值体系,换句话说,企业理念居于主宰企业成败的重要地位。
企业理念又与企业文化密不可分,一个企业要塑造的企业文化,就应该确定明确的,积极向上的,深入人心的企业理念。
二:企业理念现存问题
李旭先生认为:很多企业进入市场经济的时间不长,市场经济体制还不健全,一些企业的理念偏离市场要求出现问题,致使运作机制滞后。
具体为:
1:企业理念构建尚未普及,一些企业对企业理念缺乏研究,没有做到系统规范,缺乏深层次的思考,没有把企业理念作为一种稳定的价值体系和根本的企业哲学来研究,因此,企业理念对企业经营的推动作用就无从谈起。
2:一些企业提炼理念时共性大于个性,缺乏特点,表现出企业理念视野不宽,境界不高,缺乏以市场和顾客为上的观念,而较多地规定企业员工的行为。
三:提炼企业理念
企业理念具有:长期性,指导性,行为性与方向性,并非几句空洞的口号,苍白的说教,而要有明确的企业发展战略,管理者职责和员工的行为准则等,建立在上述内涵基础上的企业理念,必须具有极强的导向,渗透,凝聚,激励,辐射,易于识别等功能。
提炼企业理念笔者认为应从以下几个方面: ◆个性化
企业理念具有一定的抽象性,因此:它应该具备个性化,以便于消费者识别和记忆,
使自己能在同业中拥有特色。 ◆社会化
理念虽须个性化,但必须为社会所认同,因此:企业理念的提炼必须同公众和消费者的价值观,道德观和审美观等因素相吻合,以得到社会公众认同,获取较高的知名度和美誉度。
◆人本化
企业理念当“以人为本”,根本目的在于激发企业员工的使命性,积极性和创造性,使所有的企业员工得到尊重和信任,为企业创造良好氛围和环境。
◆市场化
企业理念是指导其经营活动的工具,既要满足顾客需求的过程,也是与同业者进行竞争的过程。因此:企业理念应该趋于市场化。

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