我们必须在壳牌石油做某些改变,君子保持谦虚的美德至终

铝道网】本经: 谦亨。君子有终。 初六谦谦君子。用涉大川。吉。
六二鸣谦。贞吉。 九二劳谦君子。有终吉。 六四无不利撝谦。
六五不富以其邻。利用侵伐。无不利。 上六鸣谦。利用行师。征邑国。 译文:
谦卦象征着谦逊。谦逊方能亨通顺利,君子能行谦逊之德至终。
初六,一再注意谦虚的君子,可以涉越大河巨流,吉祥。
六二,谦逊的名声外扬,卜问结果一定可获吉祥。
九三,有功绩而谦逊,君子保持谦虚的美德至终,吉祥。
六四,发挥谦逊的美德无论如何不会有不利。
六五,不富有,是因为领国缘故,利于出兵征伐,无所不利。
上六,谦逊的名声外扬,利于用兵征战,讨伐领地中的叛乱。
管理哲理:我们作为管理者与领导者,有时会在别人不了解我们的情况下,自我表现与自我夸耀,其实这样做的目的,是想让他人瞧得起自己,并且引起他人的敬仰,从而获得他人的尊重。但是,现实是残酷的,如果他人能力超过你,你的自我表现和自我夸耀,会引起他人的注意与欣赏,取得惺惺相惜之感,或者产生物以类聚,人以群分的同属之感;如果他人能力跟你不相上下,就会产生竞争的感觉,有一比高下,一较高低的输赢意识;如果他人的能力确实比你低,就会产生嫉妒与挫折感,这种心理不平衡的心态,会使他人想办法贬低你,或者想办法打击你,从而获得一种精神上与心理上的平衡,当然,还有一种情况,是你的能力太大了,反而赢得不如你的人钦佩与崇敬。我们要知道,这世界上天外有天,人外有人,山外有山,别人现在的境况不如你,并不是智商不高,也不是能力不够,而是缺乏资源,或者缺乏成功的欲望。如果你不谦虚谨慎,就会让他们心灵受到伤害,或者引起他们的嫉妒与挫折,或者让他们从内心里瞧不起你。这是骄傲自大的人要注意的。成功的人是极少数,你可以在成功人士面前自我表现或者自我夸耀,但是绝不能在绝大多数人面前骄傲自满。把自己降低,别人就无法贬低你。让自己谦虚,别人反而会抬举你。因此,不管你的钱有多厚,名有多显,权有多大,位有多高,都要保持谦虚谨慎的态度,这样才能一辈子亨通顺利。你的谦逊,能使你的朋友增多,敌人减少,想要攻击与陷害你的人无从下手。你的谦逊能彰显出你君子一样的风格与品质。终其一生都很顺利吉祥。
时时刻刻保持谦虚谨慎的态度为人处事,而且行事光明磊落,道德品质高尚。就能在江湖上行走,做任何事情,都会很吉祥如意。你谦逊的作风经过他人对你的口碑营销FromEMKT.com.cn,就能在你的朋友圈子,生活圈子,工作圈子里名声大震。如果你是政治家,能获得他人的支持与选票;如果你是企业家,能获得他人的支持与合作;如果你是明星,能获得他人给予的演出机会;如果你是名人,能获得他人给予的推崇机会。功劳与业绩这东西,像金字塔一样,有很多人用汗血做为塔基与塔身,才显出你塔尖的功劳;有很多人用汗马功劳作为绿叶,才显得你鲜花的卓艳与美丽。如果你取得很好的业绩与成就,必须要感谢那些为你鞍前马后,尽心尽力的人,要与他们和你一起分享成果与胜利。这种美德,能使更多的人对你忠诚与真诚,你一生都会很吉祥。随时随地都要保持谦逊的态度,既不能傲慢无礼,更不能骄奢淫逸。一个人不富有,是因为环境所致。企业赚不到利润,是因为竞争者太多的缘故。一个国家不富裕,是因为邻国遏制,或者不开放造成。一个人不富有,那么就要去寻找商机,找到致富的门路;一家企业赚不到更多的利润,那么就要去改变产品与转换行业,或者改变经营模式与管理方法;一个国家不富裕,那么就要改革开放,实行自由市场经济。这种改变就相当于出兵征伐一样,无所不利。谦虚谨慎的名声会得到扬名立万。改革与改变,能安抚内部人的信心与信念,能使想要背叛的人改弦易辙。

铝道网】壳牌石油公司前CEO范德伟在接受专访时,就企业管理、高层领导角色定位等问题阐述了自己的观点。以下为范德伟部分观点原文:
我有自己的理念,我想先谈谈我的理念,再说说我如何看待过去这十年。在我看来,公司首席执行官或靠前领导人的角色是,如果你追求的是公司的长期成功,或股东的长期价值——因为这样做才能带来回报——那么,的办法就是首席执行官和他的员工一起去平衡各种利益相关者的利益。利益相关者不仅指股东、员工或客户,而且还包括公司运营地点附近的居民、业务所在地的政府或国家,也许还有NGO.
较高管理团队的任务是平衡这些利益。如果你成功做到了这一点,那么,我确信你创造了长期的股东价值,既做到了让客户满意、让员工满意、让社区居民满意,又有了很好的声誉。这就是前后的逻辑顺序。
领导力就是“从A到B”。很简单,“A”就是衡量你目前的处境。很久以前,我担任炼油厂经理的时候就使用这个方法了。了解炼油厂的优势和劣势之后,你必须要能够在一、两分钟之内向炼油厂的所有操作员和工人们解释这些优势和劣势。此外,为什么说进行中肯的判断很重要呢?因为如果你太乐观或太悲观,你将无法取信于自己的工人。所以说,准确的评估大有裨益:工人会想:“没错,我的老板知道他在说什么。没错,我并不喜欢这种状况,但也许这就是事实。”
这是位置A.很好,但这不是领导力。然后,你必须弄清楚位置B在那里。如果以炼油厂为例,B就是炼油厂在三、四年之后应该是什么样的。和前面一样,如果你竟敢作一个长达50页的PowerPoint演示,你将劳而无功。诀窍在于,依然只用一、两分钟的时间,用非常可信的话解释未来的目标,然后给出一些关键的论据,说明位置B为什么好。对,描述炼油厂未来的图景并给出关键的论据,人们会说:“对,对,对,我喜欢那样。是的,我明白了。”但这依然不是领导力。这只是对A和B进行定义。
第三项任务,也是人们经常出错的地方,那就是有时你必须说:“你必须在周一早晨完成这项任务,你必须在周一早晨完成那项任务。今天是周五。”所以,你真的需要进行很好的组织,明确责任,确定里程碑,尤其是从A到B的路途上需要在很短时间内到达的里程碑。基本上,这是我用了多年时间发展出来的一个概念,对我的帮助一直很大。我总是带着微笑说出上面的话,这样就够了。
如果公司正处于困难时期,人们——尤其是高层人员,总倾向于低调行事。而在实际运营中,他们会说:“有困难的是别的部门,不是我们。”但较后,为了维护声誉,我们需要做什么:我们必须在壳牌石油做某些改变,这些改变基本上会影响所有员工。所以,在这个阶段,你对公司各个部门有何期待,围绕这一点应该做什么样的沟通,这一点必须清楚,而所有的沟通要简洁,要一致。这样,公司才能够稳定。公司稳定之后,才能够继续发展,公司的发展是以稳定为基础的。这时,人们会想:“嗯,这样很好。这样很不错。”
我们一直都是这样做的。但现实没有这么简单,因为与此同时,外部的业务环境在改变,对能源需求的看法在改变,对二氧化碳以及国际政策的看法也在改变。所以,你必须保证在稳定阶段,人们不会变得太迟钝或太“自满”,这个词有一点贬意色彩。但这时,环境需要你再次做出调整。所以,在管理过程中,你必须及时考虑新的外部因素,而不仅仅是因为遇到危机了才这么做。当然,一天结束时,较重要的事情并不是你是否考虑到了新的因素,而是你作为领导者是否组织得当,以足够快的速度做了新的调整。这样的事情一直在周而复始地发生。
首席执行官的另一个很大的不同在于,你必须认真思考:“如果我不采取任何措施,会有什么问题吗?”如果这个组织基本能够做到无为而治,那我就没有理由去费心。所以,你必须随时问自己——我必须随时问自己——“假如我在这方面不采取任何措施,我只是随它去,问题会自行解决吗?问题自行解决的速度会不会太慢?我需要干预吗?如果我干预,我要试图达到什么目的?”
好了,这是比较容易的部分。我要说的另一部分是,我现在所做的很多事情,不仅是为我的继任者做的,而且还是为我的继任者的继任者做的。我会考虑这些。现在,我们已经建立了研发部门,研究如何开采出从石油技术角度来说更难开采的石油。这需要多年的研发努力,但我们现在已经在调查哪里可以购买或开采油田。
所以,你真的必须思考你现在所做的事情对10年或20年后有何影响。如果作为高层领导人,你在这方面无所作为,你很可能无法使企业获得长期发展的动力。

铝道网】事件:美国《福布斯》杂志近日公布了《2012香港富豪榜》,李嘉诚依然占据首富位置。李兆基和郭氏家族分列二、三位。
点评:往年,李超人这个香港首富的宝座都是非常牢固的,今年的位置却迎来了一位较有力的挑战者,周大福的带头人、珠宝大王郑裕彤。不过,由于周大福在香港IPO的定价较后定在每股15港元,处于之前设定招股区间15-21港元的下限。对应的周大福估值大约是1500亿港元,比之前投行2400-3000亿港元的估值缩水近一半。而且在上市首日就大跌8%,此后也未再回到15港元的发行价。较终,依靠周大福上市,身家由前年的700亿港元暴升至1167亿港元,屈居第四位。

作者:李文武2473次浏览

作者:匿名1843次浏览

作者:凌冲3412次浏览

相关文章

网站地图xml地图