苹果新款iPad上市后,品牌温州之路

铝道网】3月26日上午,由温州市委宣传部、温州日报报业集团、温州市经合办和温州市工商联共同发起“品牌温州全国行”活动在温州举行启动仪式。市委副书记、市长陈金彪,市人大常委会主任陈笑华,市政协主席包哲东,市委常委、宣传部长胡剑谨等市四套班子领导出席仪式。奥康、森马、印心鸟等50多家温州知名的消费者品牌参加了此活动。中国品牌观察员谭儒由此判断:在后危机时代,由温州制造、温州模式而闻名的温州将坚定地走品牌之路。
品牌温州之路
据悉,为合力推进“三生融合•幸福温州”建设,积极促成内外温商互动、转型升级和创新发展,温州举办了“品牌温州全国行”活动,温州将组织两路记者,一路沿长三角线——环渤海线——东北线,一路沿珠三角线——西南线——中部线,在为期10个月的时间里,走遍国约100个城市,在所到城市宣传“三生融合•幸福温州”决策部署,采访报道当地商人、温州品牌的发展状况,举办品牌运营、商贸合作、温商发展等论坛,组织温商开展学习考察、招商引智、感知温州文化等形式多样的活动。但中国品牌观察员谭儒认为,温州开展“品牌温州全国行”活动重要的目的还有一个,那就是提升温州形象,锻造温州品牌。按照陈金彪市长的话来说,希望此次“品牌温州全国行”能成为一次形象展示之旅,助推发展之旅,联谊乡情之旅,让更多的城市了解温州,关注温州,垂青温州。
温州曾是改革开放的代名词,是中国商品经济的发源地。然而,近几年从“一日鞋”“纸屑鞋”的危机中突围出来的温州又陷入了另一场危机——民间借贷危机,“老板跑路”、“跳楼”、“倒闭潮”等时髦词给温州形象涂上了一层阴影,遮掩了温州熠熠闪耀的光芒。产业低小散之危、GDP增速排浙江尾后,温州形象在世人的眼里大大打了折扣。为了重塑温州形象,在阵痛中将救赎温州经济,构筑品牌温州便是当务之急,是温州试图解决的核心问题。
企业品牌之路
曾几何时,温州制造大放异彩。温州产品遍及世界各地,温州这个东海岸线上的小城,生产了全国10%的服装、20%的鞋、60%的剃须刀、65%锁具、70%的眼镜、80%的金属外壳打火机和90%的水彩笔,形成了鞋革、服装、电器、泵阀、汽摩配等为代表的独具特色的块状经济,创造了多个行业制造的“单打冠军”。被称之为中国锁都、中国鞋都、中国皮都、中国塑编之都、中国纽扣之都、中国制笔之都、中国汽摩配之都、中国教玩具之都、中国合成革之都、中国五金洁具之都、中国低压电器之都,可以说,温州制造就是中国制造的一个缩影。与发达的温州制造相左的是温州企业的品牌之路却显得异常艰难,在新近公布的2012较有价值中国品牌50强榜单上,却没有一个温州品牌。
今年春天,中国品牌观察员谭儒在温州调研时却发现,许许多多曾经红红火火的制造企业,今年的日子却不好过了。人民币升值、原材料价格上涨、用工费用巨增,市场疲软导致近20%温州中小企业中面临倒闭、停产。
品牌价值决定了企业的核心竞争力。聪慧的人当然知道这个道理。在世纪跨越之时,温州确定了品牌发展之路,一些先知的鞋服企业积极响应,参加“品牌温州全国行”活动的浙江印心鸟鞋业有限公司董事长黄高武便是响应者之一。
黄高武和许多有理想的温州创业者一样,创业初期都是在为其他企业贴牌生产或者代工,等企业发展到了一定规模,有了一定实力,便开始创造企业品牌。2008年,黄高武在市场上以“心”文化为灵魂推出了印心鸟品牌,在全国开设专卖店推广自己的品牌理念,并请韩国影星张娜拉作形象代言。尽管印心鸟所走的品牌之路坎坷不平,但黄高武做品牌的意志不变。有了品牌战略和品牌意志,在短短的几年间,印心鸟品牌迅速闪亮在大江南北,为消费者所认知、青睐,先后获得“温州十大女鞋品牌”、“中国驰名商标”等荣誉称号。
在温州,许多中小企业都经历了印心鸟一样的创品牌之路,也形成了具有一定影响力的区域特色品牌,目前,温州已拥有了数十个中国品牌、上百枚中国驰名商标、400多个省著名商标。
据中国品牌观察员谭儒了解,近年来,温州经济发展有一个主题词叫“转型升级”,如何转?向何转?“品牌温州全国行”活动能给世人一种启迪。也许,恰如黄高武所说,从“温州制造”向“品牌温州”横渡是温州发展的必然,也是大势所趋。

铝道网】日前,苹果新款iPad上市后,美国科技网站Gizmodo搞了个恶作剧:他们拿着上一代的iPad2,谎称那是新款iPad,让商业博客Gawker的职员谈谈使用感受,结果他们都分辨不出所使用的是iPad2,而非新款iPad。其中一位赞叹到:“它看起来很漂亮,很轻。”其他人也相继发表评论,他们的评价就像乔布斯去世前经常说的那样:那部iPad很轻,方便拿着,看起来很漂亮,分辨率令人惊奇,等等。这件事和每当苹果新品上市时,其专卖店前排成的长队一样,似乎再次验证了苹果品牌的魔力。苹果公司首任CEO麦克尔·斯科特评价苹果的一句话挺有意思,“你不能跟神话斗争。一旦它在互联网上流传开来,就没法改变”。
曾有无数公司向苹果的神话发起挑战,较着名的是微软的Zune音乐播放器挑战iPod,当时微软自信自己产品技术性能不错,也有充裕的市场推广资金,但数年后还是铩羽而归。
乔布斯曾这样评价微软Zune失利的原因:“随着年龄的增长,我越发领悟‘动机’的重要性。Zune是一个败笔,因为微软的人并不像我们这样喜爱音乐与艺术。我们赢了,是因为我们发自内心地喜爱音乐。我们生产iPod是为了自己,当你真正为自己、朋友或家人做事时,你也就不会轻易放弃。但你如果不喜欢这件事,那么你就不会多走一步,也不会情愿在周末加班,只会耽于现状。”
乔布斯对苹果产品成功原因的分析,听起来没有什么独特之处。但实际上,苹果的独特价值蕴藏于他精益求精的态度和对消费者潜在需求的深度把握上。乔布斯说他从不做市场调研,不招聘市场顾问,他说:“你没法走到大街上去问别人,说,下一件伟大的产品会是什么?”他认同美国汽车业鼻祖亨利·福特的名言,福特曾说:“如果我当年去问顾客他们想要什么,他们肯定会告诉我,‘一匹更快的马’”。
但从经营和管理学的角度来看,乔布斯的理念有些“反智”,难以归纳总结,难以传承。乔布斯去世后,苹果公司很容易回到中规中矩的以满足消费者当前需求为目标的轨道上,而以往乔布斯追求的是超越这种需求。
现在苹果公司面临着“降维效应”的强烈诱导。所谓“降维”的概念来自科幻小说《三体》,这里被延伸为具有高质量标准与创新研发能力的企业为适应低市场环境需求而自降一格。当消费者神话某个公司的产品与技术后,这个公司就失去了自我升级,甚至降低了原来保持高水准的动力。
“降维效应”的发生还有一个外部市场环境因素,当一家领先的企业在一群提供低档产品与服务的竞争对手中鹤立鸡群时,这家企业就有“降维”的潜在动力。
目前“降维效应”尚未在苹果公司身上体现,但消费者把上一代iPad当作新品,则是这种效应在消费端出现的某种信号。
而“降维效应”较现实的例子是近期国际品牌麦当劳的一家分店销售过期食品被查出,“橘生淮南则为橘,橘生淮北则为枳”让人感慨。耐人寻味的是,有媒体称,丑闻曝出后,许多麦当劳店仍然生意火爆。
消费者的宽容固然让企业心头生喜,但从长期来说,企业不能不小心“降维效应”对自己品牌与创新力的损耗。

铝道网】继成功布局个人电脑、移动终端后,腾讯日前将触角伸向了客厅里的电视。昨日,CNTV旗下的未来电视与腾讯宣布合作,未来电视将把腾讯的互联网增值业务引入互联网电视平台。双方透露,TVQQ、腾讯视频等将通过未来电视的机顶盒终端进入百姓家。腾讯董事局主席兼CEO马化腾表示,中国互联网的下一个爆发点在客厅。
据了解,在美国,电视机用户正成为继互联网用户之后,各大企业纷纷抢夺的焦点阵地,苹果TV和谷歌TV在2011年开始异军突起,Youtube、Hulu等网络视频厂商也开始将目光瞄准电视机屏幕。
对此,成功抢占了个人电脑和手机等移动终端的马化腾表示,中国作为一个电视存量较大的市场,接下来两三年将进入电视更新换代的时期,智能电视和互联网电视成为主流。互联网电视将成为PC互联网、移动互联网之后的第三大网络新兴产业。

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