是迫于生,是生有万物而不占有

铝道网】第四十九章
圣人无常心,以百姓心为心。善者吾善之,不善者吾亦善之,德善;信者吾信之,不信者吾亦信之,德信。圣人在天下歙歙焉,为天下浑其心。百姓皆注其耳目,圣人皆孩之。
第五十章
出生入死。生之徒十有三,死之徒十有三。人之生,动之于死地,十有三。夫何故?以其生生之厚。盖闻善摄生者,陆行不遇凶虎,入军不被甲兵。凶无所投其角,虎无所用其爪,兵无所容其刃。夫何故?以其无死地。
第五十一章
道生之,德畜之,物形之,势成之。是以万物莫不尊道而贵德。道之尊,德之贵,夫莫之命而常自然。故道生之,德畜之,长之育之,成之孰之。养之覆之。生而弗有,为而弗恃,长而弗宰,是谓玄德。
管理之学:企业管理者如果总是把自己的想法与观点形成决策意见,而不海纳百川倾听员工们的真知灼见,做到从善如流,那么必定会出现很多漏洞与不足。员工们,特别是一线的员工们,他们经常接触到实际操作层面的工作,所以,对实际情况很了解,往往对具体问题的发现与解决,有很实用的解决方案。有时,他们的合理化建议与好的点子,会让你这位上司也会感受到有自愧不如的地方。所以,聪明睿智的管理者,在做决策之前,要没有自己的思想,没有自己的观点,而是收集与体会员工们的思想与观点,还有不同的意见,然后综合起来比较,找出较优决策方案。如果一家企业,总是管理者很能干、很聪明,那么底下的员工们,就会变得很无能,且又愚蠢。因为是管理者太强的缘故,让下属没有锻炼与发挥才干的机会。长此以往,就会形成强将手下尽是弱兵的现象。对于员工们的各种意见,好的,管理者要认为好。不好的,也要认为好,鼓励他们提合理化建议,并且提高这种积极性,而不是否定他们,打击他们的积极性。这样就得到了收集解决方案的真谛。对于员工们中诚实守信的人的意见,管理者相信,对于那不诚实守信人的意见,管理者也要相信。这样就得到了诚信的真谛。管理者如果能在其位,谋其政,大公无私没有贪念的话,会使企业内部归于浑朴。员工们都会拥戴管理者,听从他们的教诲。而管理者像对待婴儿一样对待员工们。
人生在世,健康很重要,管理者要保持身体与心理健康,让自己有更多的智慧服务企业。只有身体健康的人,才不会被疾病痛苦折磨,才不会被各种压力压倒。养生,不外乎这几种方式,一是通过运动锻炼身体,使身体机能充满活力。二是通过中医食补,就是通过摄取中草药植物中的各种微量元素,来防治各种疾病。来达到养生的目的。除此之外,没有更好的养生方法了。当然,不要听那些所谓张悟本之类的养生专家胡说八道,以免上当受骗。可以,自己自学中草药学问,然后请教一些临床经验丰富的老医生,来补强自己的身体,这样就有充沛的精力处理企业各种事务。
道生出万物,德性畜养万物。管理统率万物。外物塑造万物形体,外力促使万物生长,管理利用外部资源与环境,能使企业兴旺。万物没有不尊崇道,德性,还有管理的。道性与德性是万物的自然规律,因此受到尊崇,而管理是道性与德性的综合产品。不用命令万物,它们总能遵循自然规律。道这种自然规律,能生出万物;德这种自然规律,能畜养万物;管理这种自然规律,能让一切井然有顺,都遵守自然规律,而不混乱。玄妙的管理,是生有万物而不占有,施恩而不自恃,主导而不主宰。管理让企业兴旺发达,让每一个利益相关者都有分享,而不是独自占有一切。管理对员工们与社会有恩,而又不恃恩自傲,更不用员工们与社会感恩。管理对于员工们来说,不是统治者一样的主宰。而是主动引导员工们去努力完成企业的各项工作。

铝道网】很多成功的创业者其实文化水平都不高,而且失业下岗人群比较多,这些人去创业完是迫于生,因此他们更有勇气和毅力去创业。下面这个创业故事的主人翁是一对夫妻,他们是怎样撬开甜蜜生活的之门呢?
夫妻失业选择创业
今年43岁的吴振波原在平度市百货公司工作,2003年因公司破产下岗。下岗之初,吴振波倍感心灰意冷,一度闭门在家,整日郁郁寡欢。后来她搞过批发,摆过地摊,做一些小买卖补贴家用。但打击却接踵而至,在平度市机电公司工作的丈夫在2005年也因为公司破产下岗了。
夫妻双双下岗,而且两人都已经年近40,这么大的年纪再去就业找工作已是相当困难,再加上家里上有老下有小,一家人一直靠着他们那并不丰厚的工资过日子,现在双双下岗,往后的日子可怎么办?正在吴振波为生计奔波的时候,偶然的机会她看到平度市劳动和社会保障局正在开展创业大讲堂活动,专门为待业或下岗人员提供就业创业技术指导,抱着试一试的态度她去报上了名。
几期培训下来,通过老师的讲解,她系统学习了“预测启动资金需求”、“初期利润计划制定”、“企业初期发展运行形态评估”等SYB的专业知识,对创业有了初步的打算。而且她也听过相关技能培训掌握了几门初级手艺,有了创业的构思再加上自由有了手艺,吴振波对创业那真是满怀希望。于是她尝试着开起了餐馆,后来又搞过洗浴、卖过服装,可由于资金短缺、技术短板等种种原因都不算成功。
为了能够尽快找到真正适合自己的创业之路,她再次找到Cye创业指导老师寻求帮助。在创业老师的精心指点下,通过到上海、北京等大城市的实地考察,她渐渐理清了自己的创业思路——养生保健。
近年来,随着经济的发展,人民生活水平的不断提高,养生保健逐渐成为人们的共识。几乎所有人都愿意在自己的经济承受能力内对自己的身体或多或少地进行投资。吴振波正是准确地观察到这一点,才动了经营养生保健品的念头。经过符合实际的详细考察,她发现,适应市场发展的蜂产品行业大有可为。于是2005年,她和丈夫一起,将“北京蜜蜂堂”成功引入平度,开始了真正属于自己的创业之路。
学习产品知识通宵看书
门店开业是自己创业迈出的较坚实一步。但吴振波同时也认识到,要经营蜂制品,首先自己要成为这方面精通蜂制品业务的行业专家,这样才能更方便给顾客提供合适的服务,于是她订阅了大量的关于蜂制品的书籍阅读钻研。
毕竟年岁不饶人,加之生活琐事也多,她学习起来很吃力,常常好几天才能弄明白一个产品知识。可为了自己的人生目标,为了自己的创业之路,她向自己的年龄发起挑战,不懂的问题打电话问厂家,不明白的知识翻阅书籍,为了丰富自己的专业知识储备,她常常秉灯夜读,有时候她甚至一晚上不睡觉来学习。
创业伊始,吴振波感觉并不是想象中那么顺利。启动资金少、没有销售经验,严重制约了店面的发展。为了使消费者尽快认识到蜂制品的优越性,吴振波可是做足了工作。
为此她经常拿着宣传折页、产品说明书,走访用户、反馈信息,不厌其烦的向消费者推介自己的产品,一个客户一个客户地做工作。随着时间的推移,特别是质量过硬的产品,许多客户都觉得“北京蜜蜂堂”的产品效果不错,对身体健康大有帮助,于是不但自己继续购买,还常常带来新顾客惠顾,成了吴振波的好朋友和“推介员”。
设立21个连锁专柜
就这样,吴振波的蜜蜂堂产品越做越好,为了蜜蜂堂的发展,她于2010年5月份在红旗路开了一家蜜蜂堂旗舰店,产品涵盖蜜蜂堂的所有产品四百多个品种,营业面积近二百多平方米,并根据消费者的要求,以及蜜蜂堂总公司的业务发展需求,增加了蜂产品美容美体等相关的服务。
现在,随着知名度越来越大,吴振波又在市区和部分乡镇的超市药店设立了21家蜜蜂堂连锁专柜,带动了几十个人就业。2010年荣获平度市的“十佳巾帼创业明星”。“创业大讲堂解决了我们夫妻俩的失业问题,开创了我们的幸福生活,我们也要再接再厉,以更好的服务来回报消费者,并且争取带动更多的失业人员再就业,以此回报社会“,吴振波说。
创业需要勇气和艰苦奋斗的毅力,如果你没有吃苦的打算,那就别去浪费时间和生命了。如果你有这个勇气那就赶快去创业吧!要知道每个人的未来都是不确定的,都是有自己来创造的。

铝道网】6月4日讯今日凯利泰(300326)董事长韩寿彭在景网举行的IPO路演上表示,公司将进一步完善人力资源管理系统,为人力资源管理提供动态信息和服务,同时健全公司内部人才竞争上岗和激励机制,发现和培养一批善经营、会管理、忠于企业的复合型人才。
凯利泰目前主要从事椎体成形微创介入手术系统的研发、生产和销售,产品主要用于因骨质疏松导致的椎体压缩性骨折的临床微创手术治疗。公司本次发行股份总数为1300万股,发行价格确定为29.09元/股,对应市盈率为45.96倍。

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